martes, 28 de mayo de 2013

HACKATHON Estrategia - Curso de especialización: Dirección de Empresas

Presentación y objetivos

 


El Hackathon son sesiones de trabajo intensas y agrupadas en cortos espacios de tiempo, capaces de liberar la creatividad. Se busca con ellas elaborar de manera muy eficiente nuevas ideas y prototipos con impacto en las ventas y la cuenta de resultados de las empresas.

Este concepto es aplicable a empresas necesitadas de generar ideas para actualizar sus modelos de negocio. El Hackathon Estratégico es una propuesta de innovación radical en la consultoría estratégica. Es una herramienta particularmente adecuada en los tiempos actuales para llevar a cabo la reformulación de estrategias y modelos de negocio en las empresas.

El Hackathon Estratégico viene a sustituir a los procesos de planificación estratégica largos, costosos y de limitada eficacia de épocas anteriores. Pero para su ejecución se precisa de una metodología sólida y experiencia en la gestión de reuniones de grupos de trabajo.

Se trata de una manera disciplinada de redefinir la estrategia de la empresa y abordar la mejora continua del modelo de negocio. Hoy sabemos que no existen las soluciones definitivas, que las necesidades de los clientes varían con frecuencia y rapidez y que tanto la propuesta de valor como la manera de entregarla están sometidas a revisión y mejora continuadas.



¿A quién va dirigido?

Este programa reúne a directivos y profesionales que representan al talento y la experiencia de las empresas participantes.

¿Cuándo será?

El curso se impartirá el próximo mes de septiembre.

¿Cuánto dura?

Consistirá en 15 horas de formación presencial, desarrolladas en tres jornadas. 

¿Cuál es el contenido?

Sesión Horas Contenido
2
Descripción de Metodología
Revisión de la misión, aspiración y valores
1
Discusión del entorno sectorial:
· Internacional y local
· Gestión del Cambio
2
Situación interna de la empresa
· Personas y competencias
· Operaciones y sistemas
· Análisis de resultados
5
Nuevas estrategias para la empresa
· Discusión de Opciones Estratégicas
· Revisión de modelos de negocio
2
Mapa estratégico
· Definición de Objetivos
3
Elaboración de Cuadro de Mando Integral
· Desarrollo de objetivos y actividades

¿Cuánto cuesta?

El curso tiene un precio especial para afiliados de 200 € y un precio de 240 € para no afiliados

¿Quiénes son los profesores?

Las sesiones son impartidas y moderadas por Francisco J. Guillén, Profesor y Consultor de Estrategia Empresarial, autor del Blog de Estrategia Empresarial. 

Si quiere más información acerca de este curso puede ponerse en contacto con nosotros en el teléfono 942 241 040 o en nuestro correo electrónico formacion@ceoecant.es.


¿Cómo puedo inscribirme?

Para solicitar inscripción pinchar aquí



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